Три звезды «Интуриста»

Компания планирует реализовать гостиничный проект стоимостью 200 млн долларов

ВАО «Интурист» совместно с Фондом развития Центрального федерального округа (ЦФО) и местными администрациями намерены создать акционерное общество для строительства гостиниц класса три звезды в городах Центральной России. Как сообщили РБК daily в пресс-службе «Интуриста», вчера прошло совещание рабочей группы ЦФО с участием представителей регионов, что можно считать официальным стартом проекта. В течение пяти лет в 17 городах планируется построить по одной гостинице на 120 номеров. Участники рынка считают, что проект будет сложным, учитывая отсутствие у «Интуриста» девелоперского опыта.

ВАО «Интурист», одна из крупнейших российских туристических компаний, входит в структуру АФК «Система». По официальным данным, компания занимает около 10% на рынке въездного туризма, обслуживая более 400 тыс. туристов в год. В ее структуру входит 46 дочерних региональных компаний.

По информации РБК daily, «Интурист» и Фонд развития ЦФО внесут финансовые ресурсы в акционерное общество равными долями, а администрации регионов войдут в него землей либо муниципальными гостиничными объектами, нуждающимися в реконструкции. Управлять объектами будет УК «Интурист Отель Групп». Если какие-то регионы не захотят участвовать в проекте, но при этом будут представлять интерес для «Интуриста», компания будет выкупать или арендовать там землю и строить объект самостоятельно, заявили в компании. Впрочем, в «Интуристе» утверждают, что многие представители регионов положительно оценили программу, а некоторые регионы, такие как Ивановская и Ярославская области, уже выразили готовность к совместной работе.

В Фонде развития ЦФО подтвердили интерес к проекту. В течение ближайшего месяца будут рассмотрены бизнес-планы, изучены представленные маркетинговые исследования. Как рассказали РБК daily в Фонде, предложенная «Интуристом» программа не единственная, существуют также альтернативные предложения от правительства Москвы и компании «Интеко». Однако пока Фонд отдает предпочтение «Интуристу», по­скольку «это хорошо известный бренд».

Генеральный директор гостиничной сети «Азимут» Сергей Лысенков считает, что схема взаимодействия с местными властями вполне жизнеспособна: у «Азимута» есть подобный опыт по созданию СП в Мурманске. Другие опрошенные РБК daily участники рынка отмечают, что задуманный «Интуристом» проект является крупным по меркам гостиничного сектора и при этом очень сложным для реализации. Во-первых, договориться трем сторонам будет непросто; во-вторых, придется вести строительство в регионах, разных по экономическим показателям. По мнению Сергея Тарасова из Heliopark Group, трудности вызовет и сам строительный процесс: «Собственных строительных мощностей у «Интуриста» нет, придется нанимать местные компании, в каждом регионе свои, и пытаться проконтролировать их, чтобы уследить за качеством работ».

Участники рынка также отмечают, что «Интурист» пока не построил ни одной гостиницы, и трудно прогнозировать, насколько первый опыт станет успешным. По информации РБК daily, ВАО «Интурист» сейчас выбирает кандидатуру на одну из руководящих должностей в компанию и ведет переговоры с иностранцем — топ-менеджером одной из крупных западных сетей. По мнению аналитиков рынка, в гостиничном бизнесе существуют серьезные проблемы с кадрами и опытный руководитель сильно увеличит шансы на успех нового проекта.

По мнению вице-президента Федерации рестораторов и отельеров Вадима Прасова, строить гостиницы в ЦФО нужно повсеместно. «Потребность в гостиницах большая и даже появление одного-двух новых игроков не насытит рынок», — считает он. Аналитики и участники рынка напоминают, что заявлений о строительстве региональной сети уже было много. «Хотелось бы, чтобы все эти обещания были выполнены», — резюмирует Сергей Лысенков.

ОЛЬГА СИЧКАРЬ,

РУСЛАН ДЗКУЯ