Лента новостей
Все новости Недвижимость
Что влияет на стоимость аудита компании 11:09, Партнерский материал Россияне выступили за усиление охраны школ после расстрела в Керчи 11:04, Общество 7 технологичных предметов гардероба, которые согреют в холодную погоду 11:02, Pink Керченский политехнический колледж возобновил работу после нападения 10:54, Общество В Дагестане оформляли медстраховки на уехавших в Сирию боевиков 10:52, Политика 4 типа команд и как с ними работать: инструкция для руководителя 10:43, РБК и Volkswagen Decred подорожал на 28%: криптовалюту добавила биржа Binance 10:42, Крипто Двух сбежавших из колонии заключенных задержали в Иркутске 10:29, Общество Правительство утвердило двухэтапное повышение тарифов ЖКХ 10:23, Жилье Звезда рынка видеоигр рассказал, где берет идеи для новых бизнесов 10:22, РБК и Canon РПЦ ответила Константинополю на заявление об отсутствии выбора 10:08, Общество Стала известна причина схода с рельсов поезда на Тайване 10:08, Общество Край земли: тест-драйв обновленного UAZ Patriot 10:07, Авто У побережья Тайваня произошло землетрясение магнитудой 6 10:05, Общество Битва дизайнеров: как по-разному можно оформить одну и ту же квартиру 10:00, РБК и Экспострой на Нахимовском «Яндекс» оценил районы Москвы и Петербурга по доходности от аренды 09:59, Деньги В Сеуле ратифицировали соглашение о денуклеаризации КНДР 09:44, Политика Не жди дедлайна: есть вещи, которые невозможно сделать за один день 09:30, РБК и Инвитро Как покупатели выбирают магазины на примере Москвы 09:26, Потребрынок  Twitter по ошибке заблокировал страницу Илона Маска 09:23, Технологии и медиа Позитивная дискриминация: какова роль СПГ из США на газовом рынке Европы 09:20, Мнение Маршрут построен: как за ₽2,5 млн в месяц контролировать мерчандайзеров 09:20, Свое дело Cinemood: как коробка с мультфильмами пытается стать серьезным бизнесом 09:20, Бизнес Обед за 15 минут: персональный рецепт итальянской кухни 09:00, РБК и Barilla Глава ВТБ оценил объем вложений в создаваемую со Сбербанком авиакомпанию 08:43, Бизнес Бум инвестиций: почему в Южную Азию переносят производство из Китая 08:34, Quote Задержанный за кражу велосипеда мужчина сознался в семи убийствах 08:30, Общество Как в России выращивают быков элитной породы блэк ангус 08:17, РБК и Мираторг
А. Дубоделов: "Многие девелоперы уже задумываются об удешевлении и ускорении процесса строительства"
23 мар 2009, 12:40
0
А. Дубоделов: "Многие девелоперы уже задумываются об удешевлении и ускорении процесса строительства"
О сегодняшней ситуации на строительном рынке, о новых тенденциях, а также о том, как девелоперам увеличить спрос на рынке недвижимости и сохранить собственный бизнес, мы побеседовали с Артемом Дубоделовым, преподавателем  Moscow Business School, генеральным директором группы компаний Acceleration.
 

 

О сегодняшней ситуации на строительном рынке, о новых тенденциях, а также о том, как девелоперам увеличить спрос на рынке недвижимости и сохранить собственный бизнес, мы побеседовали с Артемом Дубоделовым, преподавателем  Moscow Business School, генеральным директором группы компаний Acceleration.

- Как финансовый кризис отразился на девелопменте? Существуют ли сейчас компании, которые ощущают себя в новых экономических условиях спокойно?

- Девелопмент чувствует себя плохо, однако уже появились новые тенденции. Во-первых, есть компании, которые скупали и продолжают скупать активы - землю, недвижимость и прочее. Таким образом, они нашли способ обезопасить свои средства. Во-вторых, создаются новые девелоперские компании. Некоторое время они будут оставаться в подполье, но к концу года заявят о себе. Очевидно, что произойдет передел рынка, но девелопмент как таковой жив и жить будет, просто он поменяется.

Сегодня хорошо чувствуют себя те компании, у кого есть сопутствующие бизнесы, чьи доходы позволяют финансировать девелопмент. Такие компании выживают и продолжают вести проекты. Однако для многих девелоперов ситуация критическая, потому что компании сидели на кредитах и особенно не считали прибыль. Мы занимаемся структуризацией строительных компаний и берем на себя управление проектами, и мы хорошо понимаем, что раньше девелоперы вообще не задумывались о том, чтобы считать доходы, в то время как с их площадок все разворовывалось. Сейчас рынок становится более цивилизованным, люди начинают считать деньги. Возникают хорошие, правильные девелоперские и генподрядные компании.

- На какой сегмент московской недвижимости кризис оказал наибольшее влияние?

- Сильнее всего кризис ударил по сегменту офисной недвижимости. Себестоимость и цены реализации на этом рынке были гораздо более сбалансированными - доходность девелоперов в лучшем случае достигала 30% (ниже доходность была только в сегменте складской недвижимости), и, в отличие от того же рынка жилья, где девелоперы частично финансировали стройку с продаж квартир, тем самым уменьшая долговую нагрузку, практически все офисные проекты финансировались за счет кредитных средств. Нужно также отметить, что большинство проектов были ориентированы на дорогие сегменты - B, B+, А. Как правило, экономика таких проектов очень чувствительна даже к незначительной коррекции арендных ставок. В результате сегодня девелоперы оказались заложниками ситуации: с одной стороны - резкое сокращение платежеспособного спроса и уход уже привлеченных арендаторов с площадей, с другой - значительная долговая нагрузка. Сейчас компании будут вынуждены уйти с рынка, однако в среднесрочной перспективе "невидимая рука рынка" урегулирует ситуацию.

- А какие изменения вы можете выделить на рынке жилой недвижимости?

- На рынке жилья ситуация сложнее, хотя последствия кризиса еще до конца не проявились. Большинство людей, в особенности это касается Москвы, сейчас проедают "подушку", накопленную за предыдущие годы, и еще не до конца ощутили наступление кризиса. Однако практически полное исчезновение ипотечного кредитного плеча и сокращение доходов населения высветили неутешительный факт: уровень реального платежеспособного спроса на жилье составляет не более 10-15% от докризисного. Поэтому глубина падения рынка будет во многом определяться ситуацией с ипотечным кредитованием. Что же касается среднесрочной и долгосрочной перспективы, то девелоперам придется несколько умерить свои ожидания по доходности и сконцентрироваться на поиске резервов через оптимизацию и жесткий контроль затрат и повышение эффективности управления проектами.

- Какие методы должны применять девелоперы для того, чтобы активизировать спрос на жилую недвижимость и увеличить объемы продаж?

- Сейчас застройщики ведут структуризацию отдела продаж, усиливают функцию продаж, разрабатывают новые схемы работы в рассрочку и привлекают регионы. Однако этого мало. Для того чтобы увеличить объем продаж и спрос на жилую недвижимость, застройщикам надо серьезнее подходить к оценке самого проекта и разработке концепции, детально прорабатывать девелоперскую концепцию с учетом того, что происходит в конкретном регионе. Если раньше жилье часто строили без глубокой проработки демографии, маркетинга и прочих немаловажных факторов, то сегодня такой подход не годится.

Уже при разработке концепции и проектировании застройщикам необходимо искать более дешевые методы строительства. Сейчас эти технологии есть, и многие девелоперы уже задумываются об удешевлении и ускорении процесса строительства.

 - Что вы можете посоветовать девелоперам для успешного ведения бизнеса в новых экономических условиях?

- Нужно провести работу над ошибками. Пенять на глобальные проблемы можно, но основной ресурс для дальнейшего развития лежит внутри компаний. Прежде всего, необходимо оптимизировать эффективность собственных бизнес-процессов, наладить наконец систему управленческого учета и управления проектами. Случаи, когда девелопер не знает реальной себестоимости квадратного метра, при всей комичности, - далеко не редкость. Следующим шагом будет контроль и управление себестоимостью строительства и анализ целесообразности принимаемых проектных решений и технологий.

Одной из ключевых проблем девелоперов до сегодняшнего дня было распыление ресурсов - менеджерских, финансовых - на реализацию большого числа проектов в различных сегментах, в том числе непрофильных. Дальнейшее развитие потребует от компаний концентрации на реализации отдельных объектов в сегментах, в которых они обладают опытом и необходимой квалификацией.

Третий "кит" - более детальный анализ рыночных рисков перед принятием инвестиционных решений. Надеюсь, что аналитические отчеты, которые раньше делались "для проформы", в будущем станут одним из основных инструментов принятия решений. 

Об авторах
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются в разделе «Мнения», может не совпадать с мнением редакции.
Поиск недвижимости
Купить
Купить
Снять
Квартиру
Квартиру
Квартиру в новостройке
Комнату
Дом
Участок
Коммерческую недвижимость
Найти Подать объявление
Уважаемый пользователь!

Сервис объявлений о продаже и аренде недвижимости на сайте РБК.Недвижимость перешел на технологии Яндекса.

Чтобы разместить свое объявление, воспользуйтесь личным кабинетом на сайте Яндекс.Недвижимость. Добавленные объявления будут доступны как на нашем сайте, так и на сайте Яндекс.Недвижимость.

Личный кабинет Яндекс.Недвижимости