«Аструм Групп» заявил о банковском инструменте защиты инвестиций в отели
Инвестиции в курортные отели для многих покупателей остаются вопросом доверия. Рынок гостиничной недвижимости развивается быстрее законодательства: единых стандартов для инвестиционных проектов пока нет, а это может означать высокую вероятность рисков как для инвесторов, так и для застройщиков.
Инвесторы сегодня ждут от рынка нового уровня прозрачности сделки и безопасности вложений. Сделка должна быть максимально понятной — от условий входа до механики получения дохода. Именно на это сегодня ориентируются девелоперы, которые хотят работать вдолгую.
В Сочи к этому добавляется и скептическая репутация рынка. Девелоперы были вынуждены конкурировать с банковскими депозитами, а главный аргумент в этой борьбе — сохранность вложений.
«РБК Недвижимость» узнала, как «Аструм Групп» предлагает повысить доверие инвесторов к курортным отелям, кто и как защищает их доход и почему рынок нуждается в законодательных стандартах.
Как работает инструмент
В июле 2026 года девелопер представил инструмент банковской гарантии на пресс-конференции в Центре событий РБК. Механизм разработан совместно с ПАО «Совкомбанком» для курорта «Алеан Резорт Монвер» в Лазаревском районе Сочи. Банку принадлежит 15% проекта, и он берет на себя обязательства по выплате дохода инвесторам независимо от загрузки номеров. Строительство планируют завершить во втором квартале 2029 года.
«Это гарантирует не застройщик, а банк. Он не может отказать, сославшись на обстоятельства», — отмечает Артем Тамазов, основатель девелопера «Аструм Групп». По его словам, это первый подобный опыт в России: уже оформлено два таких обязательства.
Олег Юрченко, руководитель отдела продаж «Аструм Групп»
«Наш прецедентный продукт — это банковская гарантия. Доходность работы номера гарантирует банк. Это обязательство, которое невозможно отозвать».
Вклады и союз трех компетенций
По словам Артема Тамазова, застройщики продолжают конкурировать с банковскими вкладами, на которых лежат огромные средства. Задача рынка курортной недвижимости — вместе с банками создать такие условия, чтобы эти деньги работали в экономике, а для этого нужно обеспечить безопасность инвестиций. С ним согласен и Евгений Иноземцев, генеральный директор компании-застройщика проекта «Алеан Резорт Монвер»: «Сейчас квадратный метр конкурирует исключительно с банковскими депозитами».
В одиночку такую задачу практически невозможно решить, уверен основатель «Аструм Групп»: нужна синергия трех компетенций — девелопмента, управления и финансирования. Именно такой союз позволяет создавать новый для рынка продукт. В случае с «Алеан Резорт Монвер» партнерство формируют девелопер «Аструм Групп», оператор Alean Collection и Совкомбанк.
Артем Тамазов, основатель «Аструм Групп»
«Была идея создать объект, который конкурировал бы с международными отелями. Нужно было сделать не жилой комплекс под видом гостиницы, а объект с насыщенной инфраструктурой, чтобы в дальнейшем можно было рассчитывать на доходность».
«Сегодня важно не просто куда положить деньги, а кому их доверить. Если бы все отвечали за свои слова, 74 трлн руб. лежали бы не на банковских вкладах, а работали в инвестиционных курортных проектах», — сказал он.
Спрос на курортах Сочи
По данным «Аструм Групп», общая загрузка объектов в Сочи снизилась, но отели формата «все включено» сохраняют стабильность: даже в низкий сезон заполняемость доходит до 80%. Растет и интерес к городу со стороны гостей из дружественных стран: поток иностранных туристов в Сочи в 2026 году вырос на 23%.
Артем Тамазов, основатель «Аструм Групп»
«Сочи — это рынок, который долгое время формировал у покупателей устойчивое мнение: здесь все в невыполненных обещаниях. И этот флер нужно было перебивать. Мы вошли в эту историю достаточно успешно, обеспечив инвестору безопасность своих денег».
Одним из флагманских проектов в Сочи станет «Алеан Резорт Монвер», который позиционируется и как всесезонный курорт для семейного отдыха, и как инвестиционный актив. Проект расположится между Черным морем и Сочинским национальным парком. На территории 15,7 га планируют разместить крытый аквапарк, концертный зал, спортивную зону, спа-комплекс, парк аттракционов и 1 км собственного пляжа. Управлять комплексом будет Alean Collection — оператор с более чем 20-летней историей, восемью отелями и базой из 400 тыс. лояльных клиентов.
Главное о «Алеан Резорт Монвер» в цифрах
- 15,7 га — общая площадь курорта
- 2680 — число номеров
- 25 тыс. кв. м — площадь парка
- 5 тыс. кв. м — площадь аквапарка
- 1 км — протяженность береговой линии курорта
Евгений Иноземцев отметил, что девелопмент сегодня формирует туристический суверенитет внутри страны с помощью таких масштабных проектов.
Рынок обгоняет закон
Рынок гостиничной недвижимости, по мнению Артема Тамазова, развивается быстрее законодательства. Единых стандартов для инвестиционного продукта в этой сфере пока нет, и это создает риски как для инвесторов, так и для самих девелоперов.
«Сегодня рынок инвестиционной недвижимости не регулируется. Отель может сдаться с бассейном 30 кв. м, что будет не соответствовать нормам. И это не будет эффективно работать на ваши инвестиции. Рынок во многом позволил почистить эту ситуацию: недобросовестные застройщики, коих осталось совсем немного, сегодня уходят сами. Поэтому мы выступаем за то, чтобы инфраструктура была подвязана к требованиям на законодательном уровне и удовлетворяла все потребности отдыхающих», — подчеркнул он.
Евгений Иноземцев, генеральный директор компании-застройщика проекта «Алеан Резорт Монвер»:
«Сложное время — это в какой-то степени точка роста. Мы, девелоперы, более детально прорабатываем свои проекты. Мы делаем этот продукт лучше, потому что рынок находится в турбулентном состоянии».
С информацией, подлежащей раскрытию, а также с условиями управления активами, сведениями о лице, осуществляющем управление активами, и иной информацией можно ознакомиться на сайте
Реклама. Рекламодатель и застройщик: АО «СЗ «ЯКОРНАЯ ЩЕЛЬ». Проектная декларация на наш.дом.рф
ERID: 2SDnjcAhuA4