МИЭЛЬ повел "дочку" в регионы
Холдинг МИЭЛЬ вывел на рынок дочернюю структуру "МИЭЛЬ — Инвестиции в регионы", которая будет застраивать не только Россию, но и ближнее зарубежье. В планах новорожденной "дочки" — освоение центральной части России и Сибири, а также покорение Украины, Белоруссии, Латвии и Болгарии. В течение трех лет МИЭЛЬ намерен нарастить девелоперский портфель до 3 млн кв. м и вложить в эти проекты 70 млрд руб.
Холдинг МИЭЛЬ был создан в 1990 году. Основными направлениями деятельности компании являются инвестиции, девелопмент, консалтинг, брокеридж и управление активами. По предварительным данным, выручка за 2007 год составила около 20 млрд руб. Основной владелец холдинга Григорий Куликов.
"МИЭЛЬ — Инвестиции в регионы" была образована еще в декабре прошлого года, рассказал РБК daily генеральный директор компании Алексей Пашкевич. В структуру вошли региональные и зарубежные проекты холдинга, в том числе три стройки, заявлявшиеся ранее. Так, в Омске планируется возвести новый микрорайон общей площадью 796,6 тыс. кв. м. В него будет инвестировано 12 млрд руб. В Обнинске МИЭЛЬ строит жилой дом стоимостью 90 млн руб., а за рубежом региональная компания успела приобрести проект Sun Republiс в Латвии, в 35 км от Риги. Объем вложений в него компания оценивает в 25 млн евро.
В течение ближайших трех лет "МИЭЛЬ — Инвестиции в регионы" намерена нарастить портфель проектов до 3 млн кв. м. На их реализацию, по словам г-на Пашкевича, планируется потратить 70 млрд руб. (свыше 2,8 млрд долл.). Он также добавил, что несколько проектов сейчас находятся в стадии проработки. В Центральном федеральном округе России "дочка" МИЭЛЬ хочет возвести коттеджный поселок (200 тыс. кв. м) на территории свыше 150 га. Еще два проекта МИЭЛЬ присмотрел в Сибири, а также рассматривается ряд проектов бизнес-класса на 30 тыс. кв. м в Риге и Юрмале. В перечень перспективных регионов входят Калуга, Ярославль, Самара, Пермь, Саратов, Рязань. Зарубежные стройки МИЭЛЬ могут развернуться на Украине, в Белоруссии и Болгарии.
"Стратегия нашей работы в регионах — сотрудничество с местными игроками. В большинстве случаев компания стремится к выкупу контрольной доли в проекте и совместному участию с партнером в реализации объекта", — заметил г-н Пашкевич. По его мнению, подобная схема позволяет уменьшить административные, строительные, финансовые и прочие риски, а также демонстрирует, насколько серьезно партнер заинтересован в успешной реализации проекта.
Игроки рынка называют выделение "МИЭЛЬ — Инвестиции в регионы" в отдельную компанию вполне логичным и оправданным решением. "Работа в каждом регионе имеет свои особенности и строится по собственным законам. Более того, целесообразно даже создание отдельной компании в каждом регионе присутствия, однако это слишком затратно", — говорит член совета директоров Mirax Group Максим Темников. Рассуждая о новых для компании рынках, г-н Темников выделяет Украину и Болгарию как наиболее перспективные страны ближнего зарубежья.
В Калуге заявлено строительство сразу нескольких автомобильных заводов, а в Самаре уже сложился промышленный центр, напоминает коммерческий директор компании "Снегири" Дмитрий Шмелев. В обоих регионах сформировался устойчивый спрос на жилье, который еще не удовлетворен. В то же время такие города, как Ярославль, Саратов и Рязань, эксперт называет "весьма спорными локациями с точки зрения доходности на вложенный капитал".
ЕЛЕНА ПРОГОНОВА