"Стройметресурс" похоронил "Жилищное строительство"
На рынке закрытых фондов недвижимости прецедент: из-за проблем у застройщика прекращен фонд "Жилищное строительство" под управлением УК "Менеджмент Консалтинг". Инвесторы фонда не только не получили обещанных 30-40% годовых, но и потеряли большую часть вложенных средств. Застройщик, "Стройметресурс", был выбран "Менеджмент Консалтингом", по словам представителей самой УК, благодаря наличию "партнерских отношений". Однако проекты, в которые вложился фонд недвижимости, уже больше года стоят замороженными, и вряд ли на них найдутся покупатели, считают участники рынка. Это значит, что шансы инвесторов получить обратно вложенные деньги невелики.
Фонд "Жилищное строительство" объемом 1 млрд руб. был сформирован в октябре 2003 г. Его первыми проектами стали два жилых дома в Павловском Посаде, на строительство которых фонд выделил порядка 165 млн руб., а также объекты жилой недвижимости в городах Озеры и Луховицы. Срок действия фонда, в соответствии с его правилами, должен был истечь в октябре 2008 г. – планировалось, что к этому времени застройщик завершит строительство, готовые дома будут реализованы, а пайщики получат свой доход – 30-40% годовых, как рассчитывали в УК "Менеджмент Консалтинг". Однако вчера управляющая компания объявила о расформировании фонда. Причиной этого стали неудачные инвестиции в проекты скандально известного "Стройметресурса" – некогда крупнейшего застройщика Московской области, работавшего, по некоторым данным, не без поддержки губернатора Бориса Громова. Именно этот застройщик был выбран "Менеджмент Консалтингом" потому, что, как пояснили RBC daily в управляющей компании, их "связывали партнерские отношения".
Инвестиционно-строительная компания ЗАО "Стройметресурс" была создана 15 декабря 1998 г. и специализировалась на строительстве 12-17-этажных домов в городах Московской области. С лета 2004 г. застройщик приостановил возведение большинства своих объектов. Как заявляли в самой компании, проблемы были спровоцированы банковским кризисом, когда банки прекратили выдачу кредитов строителям. К тому времени краткосрочные кредиты и займы в портфеле "Стройметресурса" составляли более 1,1 млрд руб. На сопоставимую сумму "тянули" векселя застройщика.
Первоначально компания готовилась объявить дефолт по своим векселям, однако впоследствии им удалось договориться с кредиторами об отсрочке погашения бумаг. Чтобы расплатиться по векселям, "Стройметресурс" приступил к распродаже своих участков. В частности, "ПИК-Регион" выкупил все площадки в Дмитрове и Долгопрудном, часть площадок в Лобне. Выкупалось все с большим дисконтом, поскольку, помимо финансовых, у "Стройметресурса" обнаружились проблемы с документацией на участки: были просрочены договора аренды, отсутствовала исходно-разрешительная документация.
Объекты фонда "Жилищное строительство" не стали исключением. Как пояснил RBC daily управляющий фондом Роман Шемендюк, строительство было приостановлено в прошлом году, и квартиры в недостроенных домах подешевели. Активы фонда снизились в два раза – с 1,18 млрд руб. до 541 млн руб. "В этой ситуации досрочное прекращение фонда – это единственный способ защитить интересы пайщиков и минимизировать их потери", – говорит г-н Шемендюк.
Минимизировать потери УК "Менеджмент Консалтинг" пытается уже с весны – когда стало очевидно, что застройщик не может продолжить строительство, управляющий фондом предложил пайщикам, недовольным резким обесценением стоимости паев, погасить паи, не дожидаясь срока окончания действия фонда. Часть инвесторов так и сделала. После закрытия фонда его имущество должно быть оценено и распродано, затем управляющим предстоит рассчитаться с кредиторами – в частности, оплатить работу спецдепозитария и работу по ликвидации фонда. Все, что после этого останется, получат пайщики в соответствии со своими долями в фонде. При этом количество пайщиков в "Менеджмент Консалтинге" назвать отказались, ограничившись тем, что "и юридических, и физических лиц было немного". О "происхождении" инвесторов в компании также говорить отказались.
Для пайщиков фондов недвижимости случай с "Менеджмент Консалтингом" – первый тревожный звонок. Сейчас в закрытых ПИФах находится активов на сумму почти 3 млрд долл. В последнее время фонды появлялись как на дрожжах – в 2003 г. их было 19, сейчас под 60. И все они позиционировали себя как самый надежный способ инвестиций в недвижимость. "Все риски, связанные с финансовым состоянием застройщика, ложатся на инвесторов, – говорит один из участников рынка. – Все УК проводят экспертизу компаний-застройщиков, однако никто не застрахован от таких случаев, как со "Стройметресурсом". "Поэтому большинство компаний, которые не хотят лишний раз рисковать средствами клиентов, вкладываются не в "котлован", не в проекты с нуля, а покупают уже готовые объекты недвижимости. Доходность при этом ниже, чем от момента "котлована", но и риски существенно меньше", – продолжает представитель еще одной управляющей компании.
Примечательно, что регулятор – Федеральная служба по финансовым рынкам также не сразу согласилась оставить в структуре активов фондов инвестконтракты – проекты ПИФов недвижимости, реализуемые с нуля. "До тех пор пока фондам разрешено финансировать застройщиков, возможны злоупотребления – и аффилированные застройщики, и неверная оценка объектов", – говорит гендиректор УК "Музей" Андрей Баудис.
В проектах "Жилищного строительства", например, удивляет тот факт, что фонд был сформирован в октябре, а уже в июле у застройщика начались проблемы. "Я боюсь, что за это время была только оформлена документация, залит фундамент, – говорит г-н Баудис. – То есть объекта там нет, а оценщик утверждает, что сейчас активы стоят 500 млн руб. Я думаю, что стоят они меньше, и неизвестно, кто и с каким дисконтом купит этот фундамент и что получат пайщики". Застройщик и УК вчера отказались уточнять, на какой стадии находилось замороженное строительство. Покупателей на эти объекты пока нет, ведутся переговоры, заявили в "Менеджмент Консалтинге".
Наталия Вяльбе