Под одной крышей

Холдинг «Окстрой» планирует совместить гостиницу и апартаменты

Инвестиционно-строительный холдинг «Окстрой» намерен попробовать свои силы в гостиничном бизнесе. Как стало известно РБК daily, компания начала работу над необычным проектом крупного 24-этажного отельного комплекса на юге Петербурга. Три четверти высотки займут апартаменты, которые можно будет приобрести в собственность при сохранении гостиничного сервиса и пересдавать. Эксперты отмечают, что подобный отельный формат нетипичен для Петербурга и может стать заменой доходным домам, которые пока отсутствуют в Петербурге.

ЗАО «Окстрой» - девелоперская компания, реализующая инвестиционные проекты жилищного и гражданского строительства. Работает на рынке Петербурга и Ленобласти с 1997 года. В портфеле компании около 30 проектов жилой и коммерческой недвижимости. Оборот холдинга в 2007 году составил 1,5 млрд руб. Компания принадлежит учредителю Валерию Дубровину.

Как стало известно РБК daily, инвестиционно-строительный холдинг «Окстрой» освоит новую для себя нишу гостиничного строительства. Компания начинает реализацию проекта крупного многофункционального комплекса (МФК) на юге Петербурга. Главный акцент в проекте будет сделан на создании отеля класса четыре звезды. Три четверти здания займут апартаменты - жилье, которое можно оформить в собственность в сочетании с круглосуточным гостиничным сервисом. Как сообщила PR-директор «Окстрой» Анна Айзацкая, 24-этажный комплекс появится в Кировском районе Петербурга, на улице Солдата Корзуна. Земельный участок площадью 0,44 га недалеко от метро «Проспект Ветеранов» находится у компании в долгосрочной аренде. Площадь нового МФК составит 28,6 тыс. кв м. «Основная функция проекта - отель класса четыре звезды на 250 номеров. В комплексе также разместится досугово-офисный комплекс класса В площадью около 6 тыс. кв. м и подземный паркинг», - сообщила она. Строительство МФК завершится в 2011 году. Инвестиции оцениваются в 80 млн долл., сообщили в компании. Финансировать проект компания будет за счет собственных и привлеченных средств. «Это первый гостиничный проект, которым мы решили заняться. Окупить затраты мы рассчитываем за семь лет», - сообщила г-жа Айзацкая.

Но, по мнению руководителя отдела консалтинга ASTERA St.Petersburg Евгении Васильевой, с учетом местоположения будущего объекта и экономической ситуации срок окупаемости будет гораздо больше. «Внутренняя норма доходности подобных проектов сегодня составляет порядка 20%», - добавил заместитель директора по консалтингу и оценке Becar Realty Group Spb Андрей Чиликин. «Апартаменты - нетипичный для Петербурга, но перспективный формат. Они могут стать альтернативой доходным домам, которые так необходимы городу. Но локация данного места не соответствует заявленному классу люкс, и неясно, на какую целевую аудиторию будет рассчитан проект», - считает руководитель отдела гостиничного консалтинга и брокериджа Praktis СB Елена Игнатий.

Напомним, что сегодня в Петербурге нет ни одного классического доходного дома. Первый должен быть реализован ЗАО «Строительный трест» и инвестиционным пенсионным фондом ICECAPITAL Housing Fund 1. Согласно условиям договора, профинансировав строительство жилого дома площадью 40 тыс. кв. м на Коло­мяжском проспекте, 15, финская компания получит в собственность около 600 квартир, которые будут сдаваться в аренду. Что касается апарт-отелей, то официальных проектов в Петербурге около десяти. Они отличаются от доходных домов по юридическому статусу, по­скольку являются нежилыми помещениями.

НАТАЛЬЯ КОВТУН, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ