Техника Дерипаски
11 апр 2008, 09:31
0
Корпорация "Главстрой" создает в Петербурге управление механизации (УМ), которое будет обеспечивать спецтехникой девелоперские проекты, заявленные структурами Олега Дерипаски в Северной столице. Это более 6,5 млн кв. м недвижимости разного профиля, которая будет возводиться в течение ближайших десяти лет.
Корпорация "Главстрой" создает в Петербурге управление механизации (УМ), которое будет обеспечивать спецтехникой девелоперские проекты, заявленные структурами Олега Дерипаски в Северной столице. Это более 6,5 млн кв. м недвижимости разного профиля, которая будет возводиться в течение ближайших десяти лет. По оценкам экспертов, инвестиции в соз-дание нового подразделения составят от 600 до 900 млн долл. При этом специалисты подчеркивают, что компания может столкнуться с проблемой дефицита кадров и вопросом использования техники после выполнения заявленной программы.
О планах создания собственного управления механизации вчера в Петербурге сообщил генеральный директор корпорации "Главстрой" Артур Маркарян. По его словам, это будет отдельное юридическое лицо в статусе дочерней компании ООО "Главстрой СПб". "Сейчас считаем экономику проекта, но уже очевидно, что только одних кранов нам надо более 100 единиц", — сообщил г-н Маркарян. По его словам, одна из причин, побудивших холдинг создать собственное УМ, — смена технологии застройки территории "Северной долины" с панельно-каркасной на монолит.
Назвать необходимый объем инвестиций в создание нового подразделения в корпорации отказались, сославшись на сложную экономику расчетов. Но сообщили, что на стройках Москвы "Главстрой" активнее всего использует краны гру-зоподъемностью 8—12 т фирм Potain (Франция) и Liebherr (Германия). "Скорее всего для работы в Петербурге будем ориентироваться на этих зарубежных производителей", — отметили в корпорации.
Сейчас в работе у "Главстроя" в Петербурге находится четыре девелоперских проекта с суммарным объемом застройки более 6,5 млн кв. м недвижимости (для сравнения: ввод жилья в Петербурге в 2007 году составил 2,6 млн кв. м). Проекты рассчитаны до 2017 года и потребуют инвестиций в объеме более 200 млрд руб. При этом компания не раз заявляла, что будет продавать построенную недвижимость с некоторым дисконтом к рынку. Однако до сих пор московский девелопер не имеет собственных ресурсов в Петербурге для начала строительства, а вся земля была приобретена на общерыночных условиях в торгах. Все это заставляло сомневаться аналитиков в возможности снижения итоговой стоимости объектов. Вчера г-н Маркарян уточнил, что экономия будет осуществляться за счет масштаба проекта и сокращения производственных издержек.
"При таких масштабных планах создание собственного управления механизации оправданно. Это даст девелоперу независимость от сторонних поставщиков оборудования и позволит существенно сэкономить", — полагает заместитель генерального директора компании Setlprof (дочерняя структура девелопера Setl Group) Александр Гордеев. "Создание собственного строительного управления может обойтись "Главстрою" в 600—900 млн долл.", — подсчитал директор по развитию группы компаний ЦДС Вячеслав Лазарев, подчеркнув, что стоимость только одного башенного крана составляет сейчас около 1 млн евро. Генеральный директор Агентства развития и исследований в недвижимости Алексей Бегунов считает главной проблемой, с которой столк-нется "Главстрой" при создании собственного УМ, дефицит кадров всех уровней, который в итоге может привести к увеличению затрат компании и росту себестоимости строительства.
Проекты "Главстроя" в Санкт-Петербурге
Район |
Срок реализации, годы |
Инвестиции, млрд руб. |
Объем вводимых площадей |
| Юнтолово в Конной Лахте | 2007-2017 | 75 | 2,2 млн кв. м жилья, 650 тыс. кв. м — коммерческая и торговая недвижимость, 300 тым кв. м. - социальная инфраструктура |
| Северная долина | 2007-2017 | 75 | 2,7 млн кв. м - жилье, 500 тыс. кв. м — коммерческая недвижимость и социальная инфраструктура |
| Шкапина – Розенштейна | 2007-2013 | 9 | 220 тыс. кв. м офисных площадей класса А и В+, парковка — 70 тыс. кв. м, гостиница 3-4* - 150-200 мест |
| Реконструкция Апраксина двора | 2008-2013 | 40 | 70 тыс. кв. м — жилье, 80 тыс. кв. м — торговля, развлечения, 70 тыс. кв. м — офисные площади, 87,5 тыс. кв. м - паркинг 2500 машиномест |
Источник: Данные ОАО "Корпорация "Главстрой"
НАТАЛЬЯ КОВТУН,САНКТ-ПЕТЕРБУРГ