Народное хозяйство на 163 миллиарда: ВДНХ разделят на шесть парков

Выставку достижений народного хозяйства (ВДНХ) предлагают разделить на шесть парков с разными функциями. Соответствующую концепцию по заказу правительства Москвы разрабатывают ООО «Ценципер» Ильи Осколкова-Ценципера и консалтинговая компания Strategy Partners Group, сообщает газета «Ведомости».

Основная цель проекта — создать точки притяжения на удаленных от Центральной аллеи территориях для разных групп посетителей, говорится в концепции развития.

По мнению вице-мэра Москвы и главы совета директоров ВДНХ Натальи Сергуниной, «в перспективе ВДНХ — это достаточно высокорентабельная история». Общие инвестиции консультанты оценивают в 163 млрд руб. до 2025 года, из них инвестиции в инфраструктуру — 19 млрд, затраты на реконструкцию — 16 млрд, на реставрацию — 46 млрд, инвестиции в новые объекты — 82 млрд, включая затраты на выкуп объектов частной собственности и снос объектов в зонах развития в 4,4 млрд руб. Для сравнения: в 2011 году прежние инвесторы Зарах Илиев и Год Нисанов обещали реконструировать ВДНХ вдвое дешевле — за $1,5 млрд.

Как преобразится ВДНХ

Центральная аллея (53 га) должна стать главной туристической достопримечательностью ВДНХ. Здесь планируется создание центра праздников и торжеств по аналогии с Национальной аллеей в Вашингтоне. В 2011 году часть павильонов Парадной аллеи были переданы в долгосрочную аренду странам СНГ. А в центральном павильоне предполагается проведение мероприятий, посвященных России.

Самым дорогостоящим станет проект «Парк будущего» площадью 35 га к западу от Центральной аллеи. Здесь будут аттракционы с использованием мультимедийных устройств, видеопроекций, интерактивных тренажеров. Инвестиции оценены в 60 млрд руб.

Еще одним местом притяжения станет колесо обозрения (14 млрд руб.). Оно должно отличаться большим размером — в нем используют закрытые кабины, каждая из которых вмещает около 30 человек.

Ландшафтный парк разместится на 76 га в северо-западной части ВДНХ — на границе с Ботаническим садом. Здесь сейчас фруктовые сады, лесные участки, павильоны биологической тематики и океанариум. Его будут строить по аналогии с парками «Эдем» в Великобритании или Бальбоа в Сан-Диего. Инвестиции — 1,5 млрд руб.

Парк ремесел (20 га) разместится за Центральной аллеей: это общественные мастерские для разных видов ручного и механизированного труда (инвестиций не потребуют).

Парк знаний (40 га в восточной части ВДНХ) — детский образовательный лагерь (7,8 млрд руб.) и центр образования для взрослых (3 млрд руб.). Мировыми аналогами консультанты называют центр непрерывного образования CityLit (Лондон) и инновационный детский лагерь Галилео (США).

Коммерческим проектом ВДНХ станет выставочный комплекс «Экспо» (110 тыс. кв. м) на площадке в 14 га в западной части от центрального входа: под выставки будет реконструирован 69-й павильон и возведены новые здания на месте 230-го и 206-го павильонов и нынешнего колеса обозрения. Инвестиции оцениваются в 21 млрд руб.

Откуда деньги

Бизнес-модель модернизированного ВДНХ предполагает несколько вариантов. Первый: ВДНХ инвестирует собственные средства (т. е. бюджетные и заемные). Второй: инвестор финансирует и управляет частью объектов — парком аттракционов, колесом обозрения, образовательным центром и детским лагерем. Третий: отдать все новые объекты частным инвесторам, а существующие сдать в аренду.

Решений по оценке стоимости проекта и вариантов с привлечением инвесторов еще не принято, сообщил «Ведомостям» сотрудник пресс-службы ВДНХ. О том же говорит и Елена Киселева, партнер SPG: «Оценка инвестиций в проект находится в стадии согласования, поэтому ни подтвердить, ни опровергнуть цифры мы не можем».

«Бюджет города в 2015 году не предусматривает статей финансирования развития территории ВДНХ. Приоритетным направлением финансирования развития комплекса является привлечение частных инвестиций», — сообщила газете пресс-служба Сергуниной.

К 2025 году посещаемость ВДНХ планируется увеличить до 41,3 млн человек против нынешних 24,4 млн. Без привлечения сторонних инвесторов проект будет убыточным, говорится в концепции развития выставки.

Подготовил Сергей Велесевич